Conseil en organisation
Conseil en organisation
L’organisation du travail regroupe l’ensemble des méthodes et des techniques permettant à l’entreprise d’être rentable et à ses collaborateurs de travailler dans des conditions optimales de performance. Le conseil en organisation est un travail d’équipe incluant les différents acteurs du processus de travail pour co-construire un processus efficient et obtenir des résultats satisfaisants.
Comment ?
L’organisation du travail s’élabore en 3 phases successives :
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Le diagnostic de l’organisation : analyse des processus à partir d’entretiens, de réunion de travail, des données produites et/ou d’observations
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Le plan d’action partagé : co-construction d’un plan d’action réaliste, réalisable et évaluable
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L’accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action : accompagnement du changement sur la durée (par exemple 1 journée par mois pour intégrer les transformations)
Exemples de cas dans lesquels ces missions sont pertinentes :
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L’organisation du travail est pertinente pour les entreprises dont les besoins sont de :
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Optimiser l’existence des activités à valeur ajoutée
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Éliminer les activités non essentielles et sans valeur ajoutée
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Développer l’engagement et la motivation des collaborateurs
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Fluidifier les relations personnelles intra et interservices
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Gérer les délais de production / de réalisation
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Répartir la charge de travail sur les différents postes et ajuster les besoins en recrutement
