Accompagnement
Accompagnement du dirigeant, des managers et des équipes de travail
L’accompagnement du dirigeant et des équipes de travail consiste à proposer le regard extérieur d’un interlocuteur neutre, qui, par l’écoute active et différentes méthodologies, apporte un éclairage permettant de répondre à une problématique précise et/ou d’atteindre un résultat souhaité.
Exemples de cas dans lesquels ces missions sont pertinentes :
L’accompagnement du dirigeant est pertinent pour
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Faciliter et rationaliser les prises de décisions stratégiques et/ou opérationnelles
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Diminuer le sentiment de solitude des dirigeants et/ou des managers
L’accompagnement des managers et des équipes est pertinent pour
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Faciliter et rationaliser les prises de décisions opérationnelles
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Accompagner la prise de poste, l’intégration de nouvelles fonctions
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Accompagner la résolution des conflits interpersonnels
Comment ?
L’accompagnement du dirigeant et des équipes de travail est traditionnellement réalisé sous forme de coaching, individuel ou collectif
Il est également proposé sous une formule d’abonnement, d’une durée de 6 à 12 mois. Dans ce cas, il comprend un temps d’écoute et de dialogue et de temps de rencontre facilitant les analyses de situation et les prises de décisions.
