Aide à la prise de décision
Aide à la prise de décision
Ces missions s’adressent aux chefs d’entreprise en quête de techniques fiables, opérationnelles, pour minimiser l’incertitude et renforcer la confiance dans les choix finaux, en fonctions des enjeux, des résultats attendus et de critères établis, de façon transparente et robuste.
Selon les besoins et les objectifs de l’entreprise, ces missions sont organisées en format individuel (coaching du dirigeant ou du manager) ou en format collectif (par exemple par du coaching d’équipe, du co-développement, des ateliers de créativité) ou un mix des deux formats.
Ces missions peuvent être ponctuelles, sur une ou deux séances, ou sur un temps plus long permettant l’intégration pérenne des changements.
Les outils d’aide à la décision offrent un cadre stratégique qui facilitent l’atteinte des résultats attendus. Ils permettent de vérifier et d’analyser rapidement les informations afin de pouvoir prendre des décisions pertinentes en en ayant mesuré les impacts.
Exemples de cas dans lesquels ces missions sont pertinentes :
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Transmission d’entreprise,
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Nouveau produit à développer,
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Nouveau marché à intégrer,
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Evolution des technologies ou des réglementations

