Agilité
 

L'agilité est une approche qui permet la création d’un cadre de travail (conduite de projet ou mode de management) facilitant la prise en compte de changements rapides tant dans les attentes de clients que dans l’évolution des technologies. Elle se caractérise par des productions itérative et incrémentales de produits ou de services, des collaborations transverses, de l'apprentissage continu, et une adaptation des processus internes.

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Exemples de cas dans lesquels ces missions sont pertinentes :

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• Limiter la pression des équipes par la finalisation au plus tôt et fréquente de livrables fiabilisés, répondant aux attentes du client

• Augmenter la capacité d’adaptation de l’organisation

• Réduire les risques futurs,

• Augmenter la qualité produit

• Créer un environnement de travail sain, collaboratif et performant.

 

Comment ?

L’approche agile nécessite le plus souvent un changement de posture de la part du manager et des équipes opérationnelles. L’accompagnement se fait donc sur la durée après une phase de formation :

• Formation-action adaptée au contexte de l’entreprise et animée par des sérious-games de gestion de projet et/ou d’expérimentation de l’agilité

• Accompagnement du changement sur la durée (par exemple 1 journée par mois durant 12 mois pour intégrer les transformations)