ENTREPRISES
Fluidifier les relations et l'organisation du travail
Services
Nous accompagnons les chefs d'entreprise et les équipes
A.F.E.S.T
Action de formation en situation de travail
C'est une modalité particulière de formation sur le lieu de travail. Elle est déployée en trois temps :
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L'analyse du travail et la définition des compétences à développer
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La définition des situations de travail apprenantes
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La formation du personnel individuelle ou collective : Réalisation des activités apprenantes, session d'analyse réflexive et évaluation
Accompagnement
Amélioration continue, QVCT & performance
Nous vous accompagnons dans le pilotage de vos activités,
dans l'amélioration des processus (Ressources humaines, production, etc.), et dans la mise en place des conditions nécessaires (vision, travail en équipe, pensée systémique, maîtrise personnelle, etc.) pour faire de votre entreprise une entreprise apprenante et améliorer la qualité de vie et des conditions de travail, gage de performance
Conseil en organisation
Management et engagement des collaborateurs
Nous définissons avec vous les compétences clés pour développer chez vos managers un management agile afin de favoriser l'engagement des collaborateurs, fluidifier les relations interpersonnelles, fidéliser le personnel, développer de nouveaux projets et accroitre la performance
Performance et bien-être
Donner le meilleur de soi, s'investir dans les actions à mener, s'engager pour la réussite de l'entreprise demande de l'énergie, de la confiance et de l'autonomie.
C'est par l'écoute, l'ouverture, la bienveillance, mais aussi par la cohérence entre la pensée, la posture, la parole et l'action que se fait la cohésion d'équipe, la réflexivité et la responsabilisation.
Notre mission est de vous accompagner, avec les outils intégrés de l'intelligence collective, de l'amélioration continue et de l'entreprise apprenante pour qu'ils deviennent les moteurs de votre réussite.
Agilité
Anticipation
Intelligence collective
"L'agilité constitue une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant"
Antonin Gaunand
"Le leadership agile - 7 leviers pour aider votre équipe à innover"
L'utilisation des principes de la pensée systémique sont automatisées : on anticipe l'impact produit en interne et en externe, les réactions possibles de l'environnement ou les conséquences probables des solutions ou les actions envisagées.
Peter Senge
"La cinquième discipline, l'intelligence collective au service de la performance"
Sous les termes d'"intelligence collective", une nouvelle manière de penser l'entreprise se fait jour. A partir d'une vision partagée, d'une maîtrise personnelle et du travail en équipe, l'entreprise devient apprenante, collaborative, efficace et efficiente pour aller vite et loin.
De nombreuses façons de développer la collaboration et la co-création sont envisageables, le co-développement, le lean & learn, l'équipe apprenante, le théâtre forum, et bien d'autres encore...